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保險團隊管理之輔導訓練的意義及做法(15頁).ppt
 


所在類別: 團隊管理/團隊管理
文件類型: PPT
文件大。 1376kb
資源語言: 簡體中文

 

  【資料簡介】

輔導訓練的意義及做法
目錄
輔導訓練的意義輔導訓練應該怎么做我是如何做的
二、輔導訓練的意義
1、認同行業 2、認同公司 3、學習知識 4、掌握技能 5、克服恐懼 6、養成習慣
目錄
輔導訓練的意義輔導訓練應該怎么做我是如何做的

三、輔導訓練應該怎么做 1、發現隊伍存在的問題
2、確定輔導的目標 3、輔導解決問題的方法 4、做好輔導后的追蹤注:一定要多鼓勵,切記不可批評、指責
輔導

目錄
輔導訓練的意義輔導訓練應該怎么做我是如何做的
4-1我是如何做的——熟讀兵書
1、持之以恒的學習
2、集眾家之所長
4-2我是如何做的——市場拼殺
1、身先士卒,規范要求自己
2、在個人業務上月初開單,連續鳳凰社,做好模范帶頭作用
3、增員方面,自己帶頭直增直育 4、每天在一線陪訪和面談
4-3我是如何做的——不斷總結
1、把復雜變成簡單
2、讓業務員易學、好用 3、直擊心坎
4-3我是如何做的——不斷總結
行業—
我自己交保費解決自己的生老病死,減輕的是國家的負擔,這是我們行業的第一個優勢;我們每天招大量的員工,安排了再就業,降低了失業率,國家沒給我們開一分錢工資;我12月份納稅納7萬元,我養活了20個公務員,我解決了國家給公務員開工資的問題;我們收上來大量的保費用于國家基礎設施建設,繁榮了市場經濟,國家的繁榮昌盛離不開保險
業。
說明促成
電話約訪
接觸面談
信任
環節
保單送達
要轉介紹
電話約訪
需求分析
送計劃書 拒絕處理

...........

 

 

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