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保險團隊管理之輔導訓練的意義及做法(15頁).ppt
【資料簡介】
輔導訓練的意義及做法 目錄 輔導訓練的意義輔導訓練應該怎么做我是如何做的 二、輔導訓練的意義 1、認同行業 2、認同公司 3、學習知識 4、掌握技能 5、克服恐懼 6、養成習慣 目錄 輔導訓練的意義輔導訓練應該怎么做我是如何做的 練 三、輔導訓練應該怎么做 1、發現隊伍存在的問題 2、確定輔導的目標 3、輔導解決問題的方法 4、做好輔導后的追蹤注:一定要多鼓勵,切記不可批評、指責 輔導 訓 目錄 輔導訓練的意義輔導訓練應該怎么做我是如何做的 4-1我是如何做的——熟讀兵書 1、持之以恒的學習 2、集眾家之所長 4-2我是如何做的——市場拼殺 1、身先士卒,規范要求自己 2、在個人業務上月初開單,連續鳳凰社,做好模范帶頭作用 3、增員方面,自己帶頭直增直育 4、每天在一線陪訪和面談 4-3我是如何做的——不斷總結 1、把復雜變成簡單 2、讓業務員易學、好用 3、直擊心坎 4-3我是如何做的——不斷總結 行業— 我自己交保費解決自己的生老病死,減輕的是國家的負擔,這是我們行業的第一個優勢;我們每天招大量的員工,安排了再就業,降低了失業率,國家沒給我們開一分錢工資;我12月份納稅納7萬元,我養活了20個公務員,我解決了國家給公務員開工資的問題;我們收上來大量的保費用于國家基礎設施建設,繁榮了市場經濟,國家的繁榮昌盛離不開保險 業。 說明促成 電話約訪 接觸面談 信任 環節 保單送達 要轉介紹 電話約訪 需求分析 送計劃書 拒絕處理
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